Hunter Valley 6S yönetimimizin beş ana hedefi insanlar, çevre, ekipman/araçlar, ürünler ve yöntemlerdir.Amaç, çalışanların inisiyatif ve coşkusunu geliştirmek, her türlü donanıma uygun ortam yaratmak, takım ruhu ve işbirliğini geliştirmektir.
Atölye 6S yönetim içeriği:
Atölye 6S Yönetimi - Temizlik (SEISO) - İşyerindeki görünen ve görünmeyen yerleri temizleyin, iş yerini temiz ve aydınlık tutun, iyi bir çalışma ortamı yaratın.Amaç: Kaliteyi dengelemek ve endüstriyel hasarı azaltmak.
Atölye 6S Yönetimi - （SEITON） - Geride bırakılan gerekli öğeleri öngörülen konuma göre yerleştirin ve işaretlemek için düzgün bir şekilde yerleştirin.Amaç: İşyeri bir bakışta açıktır, öğeleri bulma süresini ortadan kaldırır, düzenli bir çalışma ortamı sağlar ve öğelerin aşırı birikmesini ortadan kaldırır.
Atölye 6S Yönetimi - Temizlik (SEISO) - İşyerindeki görünen ve görünmeyen yerleri temizleyin, iş yerini temiz ve aydınlık tutun, iyi bir çalışma ortamı yaratın.Amaç: Kaliteyi dengelemek ve endüstriyel hasarı azaltmak.
Atölye 6S Yönetimi - Temizlik (SEIKETSU) - Organize edin, düzeltin ve sonuna kadar temizleyin, kurumsallaştırın ve çoğu zaman çevreyi temiz ve güzel bir durumda tutun.Amaç: Net bir site oluşturmak ve yukarıdaki 3S uygulama sonuçlarını korumak.
Atölye 6S Yönetimi-Geç (SHITSUKE) - Her üye iyi alışkanlıklar geliştirir, kurallara uyar ve proaktif bir ruh (alışkanlık olarak da bilinir) geliştirir.Amaç: İyi davranış alışkanlıklarının oluşmasını teşvik etmek, kurallara uyan, takım ruhunu ileri taşıyan çalışanlar yetiştirmek.
Çalıştay 6S Yönetim-Güvenlik (GÜVENLİK) - Üyelerin güvenlik eğitimine önem verin, güvenlik kavramını her zaman ön planda tutun ve gerçekleşmeden önleyin.Amaç: Güvenli bir üretim ortamı oluşturmak ve sürdürmek; tüm çalışmalar güvenlik ilkesine dayalı olmalıdır.
